
Ricardo Pires é o novo CEO da
Talenter™
A maior empresa portuguesa de gestão de talento
celebrou em agosto 22 anos e está em fase de implementação um novo modelo de
governação, com os olhos postos no futuro.
Portugal, Lisboa - 13 de Setembro de 2021
Durante duas décadas a Talenter™ desenvolveu muitos
serviços, conseguiu a confiança de vários clientes e desenvolveu a sua
atividade através do contributo de milhares de pessoas que têm colaborado de
variadíssimas formas.
O crescimento, a diversificação e a pandemia abriram
para a década que se avizinha novos desafios que exigem novas estratégias e um
novo modelo de governação.
Com mais de 15 anos Talenter™ e mais de 20 na área dos
recursos humanos, Ricardo Pires, board da administração e anterior Diretor Comercial, assume agora a liderança da
Talenter™, para os serviços de Recrutamento & Seleção e Trabalho
Temporário.
Ricardo Pires afirma que é com «um profundo sentimento de orgulho e gratidão que
inicio esta nova etapa na minha carreira profissional. O facto de ter tido o
privilégio de acompanhar toda a evolução da empresa desde 2006, e ter sido
inclusivamente responsável pela diversificação das áreas de negócio no Trabalho
Temporário, fazem-me acreditar que existem bases sólidas para a consolidação e
crescimento do projeto. Sublinho ainda a importância e o prazer de poder contar
com uma equipa de gestão totalmente promovida internamente, com pessoas que
vivem a Talenter™ intensamente, todos os dias. Conscientes da enorme
responsabilidade que nos foi confiada, estou certo que o melhor está por vir!».
Como objetivos para a sua liderança,
Ricardo Pires aponta o crescimento, a digitalização e a proximidade a clientes
e colaboradores como os principais a prazo.
César Santos, Administrador e CEO do
Grupo Talenter™, assume agora a liderança da SGPS, que tem a participação em 14
empresas do grupo, com negócios tão diversos como os Recursos Humanos, Outsourcing,
Energias, Telecomunicações e Gestão Imobiliária. Segundo afirma «este contexto tão variado de negócios tem
estado assente num modelo de gestão transversal que, atendendo ao crescimento e
diversificação, já carece de uma gestão mais vertical».
«Este
novo modelo de gestão marcará a década de 20-30 do Grupo Talenter™ e será feito
100% através de promoções internas e permitirá um maior foco em cada serviço,
reforçando a autonomia, mas também a responsabilização de cada área de negócio»,
acrescenta.
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